自己的故事開始，先引用一片介紹這世界面臨的水、空氣、食物的議題
大部分的人都愛自己，也最清楚自己身體的狀況，我自己是因肥胖，使用一些朋友介紹的直銷產品，所以對於直銷並不排斥，一方面產品被放大檢視，一方面有機會賺一份多的收入。但美樂家並不是減重的原因加入，而是居家清潔的原因開始。我沒花太多時間打掃，只是第一年也就每月跟著月刊訂貨，甚至還從銀卡，金卡到永恆卡持續消費。當然也多了許多用不完的產品。期間還有使用其他直銷的減重產品，正想停止美樂家時，推薦人的妹妹邀請我參加下午茶及複製總監的課程。我對賺錢也有興趣，只是沒有進展，我也花時間在裁縫或小型的買賣，投資仍大於收入。希望多賺一些錢，換來財富和時間自由。看到妹妹開店面臨財務的壓力，我決定用心經營美樂家，幫助妹妹了解美樂家事業，可以賺到財富，合作力量大，兩人以上有倍增效果。我們與環保公司合作，美樂家有八大特性:
（一）事業性
窮爸爸富爸爸這本書告訴讀者，工作可賺的錢有限，須有成功的事業才能財富自由。美樂家只要每月消費二千左右，就可開始事業，擁有與美樂家合作的環保超市。
（二）安全性
市面有許多化學合成的清潔劑，許多人也有過敏的困擾，選擇自然無毒的產品，只是換品牌，也不會造成經濟的壓力，一般人會買保險，也會保養車子，對於自己和家人的健康，不是應該多加呵護，預防勝於治療嗎？
(三）簡單性
美樂家的事業，公司承擔大部份的風險，經營者只要推薦及做好3~6個月的服務就可以。
(四）累積性
美樂家的客戶，在跟進3~6個月後，有95%的回購率，公司的制度基礎不是業績，而是累積的客戶，即使當月沒有新客戶，原有的客戶包含自己推薦的客戶及客戶推薦的客戶，還是可能持續成長。
(五）倍增性
有累積性也會有倍增性，只要2人以上的組織就有倍增性。
(六）收入性
美樂家事業有350樣日常用品，100%消耗品，像水電都要接上水管，連上線，屬於固定的家庭支出，只要推薦客戶愛用，收入也會源源不絕。
(七）有益性
美樂家是善的事業，環保產品對環境和個人家庭都不傷害，事業人人可為，沒有年齡、性別、學力...等等任何限制，窮人也可以追求財富自由。
(八）永續性
美樂家在美國已成立26年，台灣也成立14年，美國還評選美樂家代表通路的公司，與美國邁入下一世紀。
有環保和保健觀念的人，或希望多1份收入的人都歡迎與我聯絡，加入美樂家會員，我希望找到更多合作的夥伴！
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